今天的配送中心面臨著跟上零售速度的巨大壓力。全渠道購物的普及以及對產品供應和交付速度的期望提高，這些設施的執行壓力越來越大，并且實際上“及時”交付了貨物。為了滿足當今競爭激烈的全天候市場的需求，配送中心經理必須能夠了解訂單履行信息，快速培訓員工并配備直觀工具的能力，以及實時跟蹤產品進度的方式以及解決履行過程中出現的任何障礙的正確工具。要有效地做好所有這些工作，需要 套靈活的解決方案，使員工和管理人員能夠訪問相關，隨時隨地獲取 新信息 - 何時何地需要它們。換句話說，為了在當今競爭格局中取得成功，倉庫管理人員必須接受移動解決方案。
工作倉庫樓層
倉庫的成功取決于其員工和配套設備的能力和生產力。在大型倉庫中，工作人員每天可以輕松地處理數千個訂單，所有這些都需要準確的揀選，包裝和運輸。如果這些流程執行不當，訂單可能會延遲或不準確，這會對消費者體驗產生負面影響，從而影響他們對品牌的滿意度和忠誠度。另 個復雜的挑戰是倉庫經常利用臨時工來滿足季節性需求。在假期這樣的高峰時段尤其如此，因為倉庫使用季節性員工增加員工的工作量，以幫助實現顯著的訂單高峰。在這樣的情況下，員工必須快速起步。
為了確保這些生產線工人的成功 - 臨時和全職的倉庫管理人員必須配備直觀的工具，以便從他們的手掌輕松獲取相關信息。這些工具應反映我們許多人（特別是千禧 代）每天從我們的智能手機上訪問的消費者應用程序的外觀和感覺，使他們易于理解并利用零培訓的期望。通過將所有倉庫流程（包括庫存入庫，產品檢查，包裝和驗證活動，產品合并等）整合到易于使用的端到端移動格式中，管理人員可以將其工作人員和倉庫為成功。
今天的移動倉庫應用可以大大提高員工的積 性和參與度。這些工具可以讓員工更深入地了解他們的個人表現，與大型團隊的表現如何相比，以及它如何為整個倉庫的成功作出貢獻。他們還引入了游戲化方面的勞動力績效管理，利用視頻游戲的設計和交互技術來幫助促進員工之間的友好競爭，并根據需要為員工提供更多的培訓和指導。員工的勞動力是 支更有效率的員工隊伍，而今天的 進移動倉庫應用程序是促進這種參與的關鍵。
監督倉庫運作
在線倉庫管理員不是唯 從移動解決方案中受益的員工 - 管理人員也可以從擁抱這項技術中獲益。過去，主管經常被限制在他們的辦公室和辦公桌上，與員工分開，他們的庫存以及在倉庫里發生的所有履行過程。這導致了倉庫操作的普遍缺乏可見性。
在面向移動設備的倉庫中，主管可以通過平板電腦或其他手持設備訪問所有關鍵應用程序，從而使他們能夠輕松移動到整個倉庫，與員工互動并實時監督人工，工作和庫存。這些可操作的見解意味著主管可以輕松調整履行優 或調動人員以適應訂單需求，庫存，人工或設備資源的任何變化，從而減少可能對主要設施指標產生負面影響的任何滯后或停機時間。
散步的能力也有助于主管培養更強大的關系，更好地激勵員工。移動應用程序為主管提供與員工進行實時交互所需的績效管理信息，以及獎勵高績效員工的能力，這可以激發員工的積 性，提高員工參與度并提高倉庫的吞吐量。
交付貨物
移動技術徹底改變了倉庫流程，但它們對供應鏈的影響并不止于此。移動在運輸管理 域也有著巨大的影響。產品交付顯然是訂單履行的關鍵部分，但它遠非 個簡單的過程。交付網絡可能非常復雜，通常依賴于第三方供應商，并受到外力的影響，這些外力很容易在交付時間表中產生 些問題。為了保持產品的 佳位置并確保按時交付，管理人員需要實時的貨件追蹤，貨運管理，貨運狀態更新和網絡運營監控。移動運輸管理技術使這些見解成為可能，所有這些都來自手持式駕駛室內設備。
從歷史上看，管理人員無法在他們的驅動器中有效監控卡車司機 - 他們依靠定期檢查來更新他們的送貨狀態信息。這導致在確定和處理運輸問題方面存在嚴重滯后，這會影響交付期限。隨著移動交通應用程序在司機的指尖可用，管理人員能夠更準確地實時監控進度，并快速適應延遲問題。今天的移動運輸應用還具有交付確認和簽名捕獲功能，這有助于揭開供應鏈旅程的 后 步的神秘面紗，并確保產品交付的透明度和問責制。
隨著電子商務呈指數 增長，今天的分銷中心和供應鏈面臨著無數挑戰，超越了前任必須解決的問題。為了應對新市場的現實，設施必須既高效又敏捷，管理者必須對倉庫和運輸流程有完整的端到端可見性。分銷中心在當今的環境中取得成功的唯 途徑就是采用移動技術并放棄過去的過時工具和系統。那些不這樣做的人 終會輸給他們更靈活，更有知識的競爭者。
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